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Seleção Draft – Investidor não é CEO

Luisa Migueres - 12 out 2016
Ter papéis bem definidos ajuda startups a se manterem ágeis. (Imagem: Paul Papadimitriou - Flickr/ Reprodução)
Luisa Migueres - 12 out 2016
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Investidor não é CEO
Em seu texto publicado no Medium, Neil Grimmer, CEO de uma startup que comercializa alimentos orgânicos, fala de como estabelecer limites para investidores que tentam tomar contar do seu negócio. “No primeiro momento, eles estão lá para ajudar e dar conselhos estratégicos, mas no fim do dia é do CEO a responsabilidade pela performance da empresa”, diz. Sem essa divisão clara de papéis, é difícil fazer a sua startup andar com a agilidade necessária, ele garante. Leia mais no link acima.

 

O trabalhador sob demanda
Apesar de serem considerados autônomos, os prestadores de serviço da economia sob demanda podem aprender algumas coisas com trabalhadores tradicionais, segundo Sylvia A. Harvey. Na yes!Magazine, a jornalista diz que a chave para essas pessoas reconhecerem seus direitos é o pensamento coletivo. Até porque, à medida em que esses serviços se tornam mainstream, mais instável parece ficar a situação para o trabalhador. Segundo Sylvia, “quanto mais diversificado o trabalho sob demanda fica, maiores são as chances de haver mudanças nas leis”. Leia mais no link acima.

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