A Ayre se baseia na Open Talent Economy para oferecer consultoria de comunicação e branding a PMEs

Nome:
Ayre.

O que faz:
É uma consultoria de comunicação e branding, com foco em estratégia de marca e comunicação para organizações de pequeno e médio portes.

Que problema resolve:
Atende as necessidades de marketing de pequenos e médios negócios que geralmente não conseguem contratar uma estrutura fixa de agência de publicidade. Ou porque não faz sentido pelo volume de trabalho ou porque não possuem recursos internos capacitados para conduzir este tipo de trabalho com os fornecedores.

O que a torna especial:
O que torna a empresa especial, segundo as fundadoras, é o método de trabalho baseado na nova dinâmica de do Open Talent Economy, movimento pelo qual profissionais se conectam para projetos específicos, em um formato que pode ser configurado e reconfigurado rapidamente e que tem como fundamento uma rede colaborativa em que todos exercem seu melhor papel. Esta rede colaborativa, de acordo com elas, é diversa, mas tem como foco apoiar o empreendedorismo materno.

Modelo de negócio:
A Ayre cobra pelas consultorias oferecidas e o valor varia de acordo com cada projeto.

Fundação:
Dezembro de 2020.

Sócias:
Nathalia Homem de Melo — Cofundadora
Tatiana Lemos — Cofundadora

Fundadoras:

Nathalia Homem de Mello — 39 anos, São Paulo — é formada em Publicidade pela ESPM e pós-graduada pela FGV. É especialista em branding e estratégia de marca, tem experiência de mais de 15 anos no mercado corporativo, atuando como gestora de marcas como Vivo e Grupo Pão de Açúcar.

Tatiana Lemos — 38 anos, Salvador (BA) — tem carreira consolidada como jornalista e produtora. Em seus 15 anos de carreira, passou por grandes empresas de mídia como Grupo RBS e Band News, em Porto Alegre. Atuou, também, em comunicação corporativa e em produções jornalísticas para emissoras internacionais como CNN, CCTV China, ZDR Alemanha, HGTV, entre outras.

Como surgiu:
Após muitos anos atuando no mercado — e incomodadas com o modelo tradicional que oferece pouca flexibilidade para exercerem os papéis de mães e executivas, simultaneamente — o empreendedorismo veio como consequência para as sócias, mas de forma não planejada. “Passamos por uma transição de carreira no mesmo período e, com expertises complementares, iniciamos nossa atuação em negócios liderados por amigos, ex- colegas de trabalho e pessoas do nosso círculo de convivência”, afirma Nathalia. “Quando percebemos, já tínhamos um volume razoável de clientes e uma atuação que nos permitia autonomia, flexibilidade de horários e alinhamento com nossos valores, algo que sempre buscamos. Assim nasceu a Ayre”, complementa Tatiana.

Estágio atual:
A Ayre está em sua fase inicial, atuando hoje prioritariamente com um portfólio B2B, atendendo segmentos diversos: varejo, arquitetura, tecnologia, automobilístico e educação. Já prestou consultoria para empresas como Meta, NewX, Konigsberger Vannucchi Arquitetos Associados e Contente.

Aceleração:
Não teve.

Investimento recebido:
As sócias investiram 50 mil reais para começar o negócio.

Necessidade de investimento:
Não busca investimento.

Mercado e concorrentes:
“Acreditamos que o mercado está passando por um momento de mudanças. A dinâmica de trabalho que a Open Talent Economy nos propicia requer novas mentalidades e formas de se trabalhar. Muitos profissionais experientes estão saindo do mercado tradicional e buscando esse novo jeito de atuar, mais flexível, conectado e em rede. Além disso, muitas empresas, que historicamente não dedicavam esforços à comunicação, hoje passaram a ver valor em uma marca bem construída. Sobre concorrentes, ela diz: “Fazemos muitas parcerias com outras consultorias, que, pelo olhar tradicional, poderiam ser consideradas concorrentes”.

Maiores desafios:
“Nossos maiores desafios são inerentes à própria dinâmica de empreender, que é essa adaptação ao acúmulo de funções: atuamos como comercial, financeiro, jurídico, em camadas estratégicas e operacionais e ainda precisamos ter tempo para trabalhar nossa própria marca e na nossa imagem institucional”, afirma Tatiana.

Faturamento:
Não informado.

Previsão de break-even:
Não informado.

Visão de futuro:
“Estamos muito felizes com o trabalho que temos realizado e com a confiança dos nossos clientes e parceiros. Queremos seguir neste caminho e aumentar nossa atuação em projetos de impacto social. Sempre nos dedicamos a projetos como este de forma paralela e voluntária e queremos cada vez mais conectar nossa expertise para promovê-los. Construímos uma rede de pessoas envolvidas com questões relevantes – seja na área de educação, cultura, no estímulo ao empreendedorismo feminino e materno e igualdade de gênero. Nosso sonho é poder unir o nosso trabalho a empresas e projetos que compartilhem dos nossos valores”, conta Nathalia.

Onde encontrar:
Site
Contato

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