Luis Fernando Liguori, CTO da IBM no Brasil, conta como uma empresa centenária abre as portas para a inovação e transforma o seu modelo de negócio para o lado dos “computadores inteligentes”.
Richard Chaves, diretor de inovação e tecnologia da Microsoft, conta como é o processo de arejar internamente a empresa enquanto abre portas para startups em busca de novas ideias.
“Inovação é o único seguro contra irrelevância”, diz Denis Balaguer, inovador corporativo da EY no Brasil. Com equipe enxutíssima, ele tem a missão de fazer a gigante manter o radar ligado.
Patrick Teyssonneyre, diretor de Inovação e Tecnologia da Braskem, fala do desafio de desenvolver químicos a partir de fontes renováveis, e de como é trabalhar com inovação numa grande corporação.
Ao enxugar a estrutura societária, a consultoria de experiência conseguiu passar a atender mais clientes. Os sócios que ficaram falam de seus erros, acertos e dos planos para seguir na caminhada.
O projeto do paisagista Guil Blanche conquistou público, imprensa e levou até à criação de uma lei municipal paulistana apoiando os parques verticais. Mas nem por isso os negócios estão garantidos.
A trajetória da empresa de design tem fusões, a chegada de novos sócios, a criação de novas áreas e das filiais no Rio de Janeiro e nos EUA. Sintonizados, o desafio de expandir é manter a casa em ordem.
Boaz Albaranaes, cônsul para assuntos econômicos de Israel, fala do que descobriu ao viver em São Paulo, da inovação em seu país de origem e sobre como Israel e Brasil podem cooperar para inovar.
