Intraempreendedores em ação dentro das grandes empresas.
Você sabe fazer a gestão do portfolio de inovação da sua empresa? Não? Então ouça o que Patrícia Maeda, do Grupo Fleury, pode lhe ensinar.
As inovações na área de exames médicos e análises laboratoriais são tão vertiginosas que chegam a assustar, no bom sentido, Patrícia Maeda, a gerente desta área no gigante Fleury.
A gerente de inovação do Grupo Fleury, Patricia Maeda, fala sobre o desafio de fazer a gestão do investimento e receitas de sua área.
Patrícia Maeda, gerente sênior de inovação no Grupo Fleury, fala sobre como é buscar o novo em um mercado tradicional, mas que está mudando rápido e em breve transformará nossas vidas.
Patrícia Maeda, gerente de inovação do Grupo Fleury, fala sobre os desafios de inovar no setor de análises laboratoriais.
A VP de marketing da Heineken, Dani Cachich, conta da diferença entre uma estratégia que fala da marca e uma na qual a marca efetivamente faz algo.
O CoCriando Natura mantém quatro grupos ativos com mais de 500 consumidores ajudando a empresa a resolver problemas e enxergar oportunidades
Vitor Bertoncini, diretor de estratégia e inovação da Whirlpool, conta como a empresa sistematiza — e otimiza — seus processos criativos.
O designer Mateus Silveira levou sua inquietação para a corporação. E ganhou de volta uma missão – conduzir a empresa pelos caminhos da inovação.
Dani Cachich, VP de Marketing da Heineken, fala sobre este novo modelo de comunicação. Spoiler: o conteúdo é cada vez mais importante.
