Programas de inovação corporativa costumam ser recebidos com festa dentro das empresas, mas nem sempre geram os resultados esperados. Denis Balaguer, diretor do BeyondLabs, conta como a EY tem buscado fazer diferente.
Com gigantes como Unilever e Diageo no currículo, Gustavo Diament deu uma guinada e virou a carreira para o universo de startups e scale-ups: Spotify, Gympass e agora Petlove. Ele conta o que aprendeu nessa trajetória -- e como isso mudou sua visão de mundo.
Em três anos, o Brain investiu na transformação do mindset dos colaboradores da Algar e treinou mais de mil funcionários em metodologias ágeis. Agora, com o Brain Innovation Academy, quer levar qualificação a profissionais de outras companhias.
A gigante centenária do setor de alimentos desenvolveu um marketplace para conectar doceiras informais (selecionadas mediante curadoria) e seus consumidores. E além de extrair insights de mercado, vê a demanda pelas guloseimas decolar durante a pandemia.
Paula Harraca, diretora de Pessoas, Comunicação, Investimento Social e Inovação, conta como e por que a multinacional de 17 mil funcionários estruturou o Açolab, um hub de conexões em Nova Lima, na região metropolitana de Belo Horizonte, que busca soluções inovadoras em processos, serviços e produtos para a cadeia do aço.
Composto por uma equipe de especialistas em inovação aberta, o BrfHub tem como uma de suas missões fazer o contato com startups, scale-ups, pesquisadores e empreendedores. E acaba de lançar o canal para isso: o BrfHub.com
Em entrevista exclusiva ao Draft, Pedro Waengertner fala sobre empreendedorismo e vocação, comenta o ecossistema de inovação brasileiro e explica por que a ACE – fundada por ele em 2012 como uma aceleradora de startups – se reposicionou recentemente como uma empresa de inovação, com um braço de consultoria e outro de investimentos em novos negócios.
