Rogério Luiz, ex-Totvs e Netshoes, atualmente mentor na ITU Partners, fala:
“Aprender com o que acontece lá fora, levar em conta nossas características, mas o mais importante é saber: que solução estou dando para o meu cliente? Se eu tiver um modelo minimamente provado localmente, aí sim fará sentido expandir para outras regiões”, diz.
Ele prossegue: “Para isso, não necessariamente é preciso ter presença física lá, mas sim fazer que as pessoas conheçam o seu produto, a sua solução. Para tanto, pode-se participar de eventos, seminários, lá fora, para fazer que outros mercados o chamem para estar presente lá fora”.
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Cadeirante desde os 26 anos, Fabiano D’Agostinho chegou a ser chamado de “aproveitador” por brigar pela acessibilidade das áreas comuns do seu condomínio. Ele reflete sobre essa experiência e a importância de se lutar pelo que é certo.
Há quase quatro décadas na Mercur, Jorge Hoelzel Neto fala sobre sua jornada e conta como a empresa — fundada cem anos atrás por seu avô e seu tio-avô para produzir artefatos de borracha — virou sinônimo de inovação e ética nos negócios.
