Nome:
Lab.Vi.
O que faz:
É uma consultoria de gestão de conhecimento para empresas.
Que problema resolve:
Segundo as sócias, o negócio ajuda a selecionar informações relevantes, levar diversidade para solução de problemas, inovar na entrega de eventos e no desenvolvimento de pessoas.
O que a torna especial:
Ainda de acordo com as sócias, o Lab.Vi utiliza uma metodologia própria, chamada de “Rodada” (sessão de transferência de conhecimento), que pode ser usada para a apresentação de novos produtos, sensibilização de grupo de clientes, posicionamento de marca, etc.
Modelo de negócio:
A Rodada aberta ao público custa 38,50 reais e as corporativas a partir de 9 400 reais.
Fundação:
Dezembro de 2016.
Sócias:
Talita Chiodi — Cofundadora
Fabiana Raucci — Cofundadora
Perfil dos fundadores:
Talita Chiodi — 31 anos, São Paulo (SP) — é formada em Arquitetura e Urbanismo pelo Mackenzie, com MBA em Desenvolvimento do Potencial Humano pela Franklin Covey. Atuou como consultora e facilitadora para empresas como Yamaha, Banco Daycoval, Odebrecht e Bosch.
Fabiana Raucci — 29 anos, São Paulo (SP) — é formada em Propaganda e Marketing pela ESPM e pós-graduada em Global Commerce pela University of California. Trabalhou no Comex Group e no Connect English.
Como surgiu:
Após uma mudança profunda na vida pessoal e profissional, Talita conta que iniciou alguns desenhos de modelos para solucionar “problemas” verificados em abordagens corporativas tradicionais, como palestras e workshops. Chamou Fabiana para ajudá-la a desenvolver uma metodologia de compartilhamento de conhecimento e, em sete meses, validaram a proposta, após a realização de cinco “Rodadas” com amigos e conhecidos.
Estágio atual:
Já foram realizadas 12 Rodadas, com a participação de cerca de 600 pessoas.
Aceleração:
Não teve.
Investimento recebido:
As sócias investiram 200 mil reais de recursos próprios na empresa.
Necessidade de investimento:
As empreendedoras querem captar 450 mil reais para criar uma plataforma digital.
Mercado e concorrentes:
“Enxergamos o mercado bastante carente de soluções que apoiem a gestão de conhecimento nas empresas, uma área muito nova nas discussões, mas de extrema relevância”, diz Talita. As sócias apontam como concorrentes indiretos o Mesa e Cadeira, Wake e o Creative Mornings.
Maiores desafios:
“Comunicar o que fazemos pois, como não há algo parecido, é difícil de as pessoas e organizações entenderem”, afirma Fabiana.
Faturamento:
750 mil reais (previsão para 2018).
Previsão de break-even:
Julho de 2018.
Visão de futuro:
“Ter uma plataforma digital para tornar nosso modelo de negócio repetível e escalável, viabilizar a certificação de outras empresas na nossa metodologia e gerar impacto positivo no que se refere a maneira como hoje adquirimos e transferimos conhecimento no Brasil”, afirmam as sócias.
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