Nome:
ConfortBanho.
O que faz:
Banheiras infláveis para higienização de pacientes acamados ou com limitações de locomoção.
Que problema resolve:
Torna a hora do banho menos penosa tanto para quem está hospitalizado como para os profissionais (enfermeiros e cuidadores) que cuidam dessas pessoas.
O que a torna especial:
Segundo os sócios, a solução promove qualidade de vida e humanização na área da saúde.
Modelo de negócio:
Venda B2B e B2C dos módulos infláveis, que custam 300 reais cada.
Fundação:
2017.
Sócios:
Daniel Souza Lima — cofundador e criador das banheiras infláveis
Arthur Pugliese — cofundador e Área Institucional
Diogo Hoppen — cofundador e Relacionamento com investidores
Ugo Santiago — Área comercial
Perfil dos fundadores:
Daniel Souza Lima — 54 anos, Mogi das Cruzes (SP) — é técnico de Enfermagem pelo Colégio Arsol. Trabalha no Hospital Público Dr Arnaldo, em Mogi das Cruzes.
Arthur Pugliese — 44 anos, Belo Horizonte (MG) — é formado em Arquitetura e Urbanismo pela Anhembi Morumbi e em Negócios de Impacto Social pelo programa de extensão curricular da FGV. Trabalhou na OSC Mestres da Obra e Estúdio Brasileiro Implantação de Programas Culturais.
Diogo Hoppen — 36 anos, Porto Alegre (RS) — é formado em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul e pós-graduado em Gestão de Programas Sociais pela mesma instituição. Trabalhou na Mahle (Alemanha).
Como surgiu:
Arthur conta que Daniel, que é enfermeiro, sofreu com lesões por esforço repetitivo em função de anos trabalhando com pacientes acamados. A partir daí, teve a ideia de criar algo que pudesse minimizar a manipulação dos doentes no momento do banho. Com o investimento de um dos sócios, conseguiu fazer pilotos das banheiras infláveis, validar a ideia e, agora, os fundadores dizem que a empresa ganha espaço no mercado.
Estágio atual:
A ConfotBanho começou a operar em janeiro deste ano e conta com 140 clientes.
Aceleração:
A startup participou do Braskem Labs (2016).
Investimento recebido:
Os sócios investiram 100 mil reais de recursos próprios no negócio.
Necessidade de investimento:
Por enquanto, os empreendedores não buscam aporte.
Mercado e concorrentes:
“A quantidade de idosos e pacientes crônicos crescem exponencialmente ano a ano em nível global. Desta forma, enxergamos um horizonte claro à nossa frente e grandes possibilidades de multiplicar nosso propósito, humanização e qualidade na área da saúde”, afirma Arthur. Ele diz que o concorrente indireto da empresa é o banho de “paninho”.
Maiores desafios:
“Nosso maior desafio é tornar o produto conhecido pra quem precisa usar. Mais do que hospitais e clínicas, o usuário em potencial está invisível dentro de sua própria casa”, diz o cofundador.
Faturamento:
Ainda não fatura, pois todas as vendas até o momento foram para cobrir os custos da operação e gerar novos investimentos.
Previsão de break-even:
Janeiro de 2019.
Visão de futuro:
“Estamos alinhados com a política de reinvestimentos e resultados a médio e longo prazo”, fala Arthur.
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