Validação já!
Graças à sua experiência como mentor, Alex Chung sabe como ajudar um empreendedor a validar uma ideia. Neste texto do Medium, no link acima, ele fornece um guia que se resume a três passos fundamentais:
1) Entender o problema que você quer resolver;
2) Entender para quem você está resolvendo esse problema;
3) Descobrir as personas que se encaixam nessa solução (quem estaria disposto a pagar por ela, qual é a prioridade daquilo na sua vida e quem pode recomendar seu produto).
Quanto custa uma startup?
Os custos envolvidos em uma startup dependem de qual caminho os seus fundadores querem seguir. Ilya Pozin, fundador da Pluto TV, diz em seu artigo no LinkedIn Pulse, que essas escolhas são feitas tanto nas fases iniciais, como validação, prototipagem e MVP, quanto nas seguintes (posicionamento de mercado, lançamento etc). O autor também cita os prós e contras de ter a sua própria equipe e contratar uma externa. Leia no link acima.
Descubra o produto principal
Em seu texto no Entrepreneur, Thomas Smale diz que qualquer fundador de um e-commerce deve saber qual é o seu principal produto à venda. Para identificá-lo, ele recomenda que você analise o que concorrência não tem e a popularidade dos produtos que você oferece. Isso vai te ajudar a intensificar as vendas dos mais populares. O autor diz:
“Se o seu negócio depende da venda de alguns produtos apenas, ele corre risco, porque alguém pode facilmente virar seu concorrrente”
Oficina de Corporate Venture
No dia 10 de setembro, a XPER vai promover uma oficina de Corporate Venture em Fortaleza. Ela será focada no desenvolvimento de novos negócios baseado no Canvas e é indicada para quem quer implementar na sua empresa o investimento em negócios nascente. As inscrições custam 250 reais e estão abertas, no link acima.
